• Thomas Mayer, Head FSG Investment Solutions, Deutsche Bank AG

• Thomas Gerke, Group Treasurer, K+S AG

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Erfahren Sie wie K+S mit dem anhaltenden Niedrigzinsumfeld umgeht. Wie legt das Unternehmen die eigene Liquidität an? Was sind die wichtigsten Stellschrauben, an denen man drehen kann, um die sogenannten Strafzinsen zu vermeiden? Ein Corporate-Referent berichtet aus der Praxis.

Sie interessieren sich für Strategien, um ihre Liquidität im aktuellen Zinsumfeld besser anzulegen? Sie sind auf der Suche nach neuen Anregungen für den Umgang mit Ihrem Cash? Dann melden Sie sich für dieses Event an. Das Event richtet sich an Corporate Treasurer, Zahlungsverkehrs- und Finanzverantwortliche sowie Mitarbeiter aus den Abteilungen Buchhaltung und Rechnungswesen.

Während das Niedrigzinsumfeld auf der Finanzierungsseite für Unternehmen ein Segen ist, müssen sie sich bei der Anlage ihrer Liquidität mit den negativen Folgen auseinandersetzen. Der Begriff Strafzins gehört mittlerweile zum Standardvokabular. Viele schichten Gelder um, verteilen Cash auf mehrere Banken oder gehen in längere Laufzeiten. Dabei gibt es aber durchaus noch kreativere Möglichkeiten, sich der Thematik zu nähern – wenn man bereit ist, über den Tellerrand hinauszuschauen.

K+S kombiniert verschiedene Ansätze und Strategien, um sich beim Liquiditätsmanagement bestmöglich aufzustellen. Innovative Produkte, eine flexible Anlagerichtlinie und ein enger Dialog mit den eigenen Wirtschaftsprüfern sind dabei nur einige Komponenten. Wie der Salz- und Düngemittelhersteller im Einzelnen vorgeht, berichtet Thomas Gerke, Group Treasurer bei K+S.

Wie sich Unternehmen der Anlage des eigenen Cashs im aktuellen Marktumfeld grundsätzlich nähern sollten und warum die Regulatorik die Produktentwicklung der Banken treibt, erklärt Thomas Mayer, Head FSG Investment Solutions bei der Deutschen Bank.