Treasurer-Panel

Das Treasurer-Panel ist eine Onlineumfrage, die zweimal im Jahr von der Treasurer-Redaktion unter gut 100 leitenden Treasurern in Deutschland durchgeführt wird.

 

Ziel des Panels ist es, eine gleichbleibende Gruppe in regelmäßigen Abständen zu gleichbleibenden Sachverhalten zu befragen, um damit Entwicklungen aufzuzeigen. Neben wiederkehrenden Fragen wie etwa zur Renditeerwartung, Assetallokation und zum Risikomanagement werden auch aktuelle Themen aufgegriffen.

2017

Treasurer-Panel 01/2017

Treasurer-Panel 01/2017

Ruhe vor dem Sturm - die Ergebnisse des 18. Treasurer-Panels

 

Mit der Zahlungsdiensterichtlinie PSD2 und den Instant Payments stehen gleich zwei große Änderungen im Zahlungsverkehr bevor. Treasurer können die Relevanz für die eigene Arbeit aber noch nicht einschätzen, wie das Treasurer-Panel zeigt. Auch in Bezug auf den Brexit überwiegt die Haltung: abwarten und beobachten.

 

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Treasurer-Panel 02/2017

Der digitale Wandel läuft - Die Ergebnisse des 19. Treasurer-Panels

 

Treasurer setzen sich zunehmend mit der Digitalisierung auseinander. Cloud-Technologien und mobile Anwendungen gehören inzwischen zum Standard-Instrumentenkasten vieler Abteilungen, wie das aktuelle Treasurer-Panel zeigt – und auch strategische Fragen rücken auf die Agenda.

 

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2016

Treasurer-Panel 01/2016

Treasurer-Panel 01/2016

Digitalisierung verändert das Treasury - die Ergebnisse des 16. Treasurer-Panels

 

Die Digitalisierung wird die Arbeit der Treasury-Abteilung verändern. Das glauben nicht nur Berater, sondern auch die Mehrheit der Treasurer, wie das 16. Treasurer-Panel zeigt. Noch überwiegt beim Einsatz neuer Technologien aber die Zurückhaltung.

 

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Treasurer-Panel 02/2016

Cash Pooling im Wandel - die Ergebnisse des 17. Treasurer-Panels

 

Die meisten deutschen Treasury-Abteilungen sind mit ihrer Aufstellung im Cash Pooling zufrieden, wie das aktuelle Treasurer-Panel zeigt. Doch Negativzinsen und Steuervorschriften bereiten zunehmend Kopfschmerzen. Brexit und Finanzierung hingegen weniger.

 

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2015

Treasurer-Panel 01/2015

Treasurer-Panel-01-2015

Im Bann der Währungsmärkte - Die Ergebnisse des 14. Treasurer-Panels

 

Die Verwerfungen an den Währungsmärkten verunsichern deutsche Treasurer: Viele halten das FX-Management in ihrem Unternehmen für verbesserungswürdig, wie das 14. Treasurer- Panel zeigt. Im Cash Management ist derweil die Sepa-2.0-Welle ins Rollen gekommen.

 

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Treasurer-Panel 02/2015

Die Arbeitsbelastung steigt - die Ergebnisse des 15. Treasurer-Panels

 

Die Arbeitsbelastung für leitende Treasurer nimmt zu, neue Stellen im Treasury werden aber die wenigsten Unternehmen schaffen. Auch im Hinblick auf das China-Geschäft und den Renminbi sind Treasury-Chefs stärker gefragt, wie das 15. Treasurer-Panel zeigt.

 

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2014

Treasurer-Panel 01/2014

Treasurer-Panel-01-2014

Endspurt bei Sepa und Emir – Die Ergebnisse des zwölften Treasurer-Panels

 

Sepa und Emir waren die zuletzt dominierenden Themen in den Treasury-Abteilungen. Das Zwischenfazit der beiden regulatorischen Großprojekte fällt zwiespältig aus, wie die Antworten der im Rahmen des zwölften Treasurer-Panels befragten Treasurer erkennen lassen.

 

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Treasurer-Panel 02/2014

Der Renminbi auf dem Vormarsch - Die Ergebnisse des dreizehnten Treasurer-Panels

 

China bleibt eine Herausforderung für deutsche Treasury-Abteilungen. Die aktuellen Renminbi-Liberalisierungsprojekte bewerten sie zwar positiv, nutzen sie aber noch selten, wie die Ergebnisse des 13. Treasurer-Panels zeigen.

 

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2013

Treasurer Panel 01/2013

Entspannung an der Finanzierungsfront - Die Ergebnisse des zehnten Treasurer-Panels

 

Heiter statt wolkig: So lässt sich das Finanzierungsumfeld für Corporate Treasurer in Deutschland zurzeit am besten beschreiben. Sorgen bereitet den Treasurern jedoch der Zustand vieler Banken. Die Rahmenbedingungen für die Branche und folglich auch für das Firmenkundengeschäft haben sich dramatisch verschoben.

 

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Treasurer Panel 02/2013

In den Fängen der Regulierung – Die Ergebnisse des elften Treasurer-Panels

Sepa und Emir sind die zurzeit dominierenden Themen, die Corporate Treasurer abseits ihres Tagesgeschäfts umtreiben. Grund genug, eine tiefere Analyse über den Status quo der Projekte in den Unternehmen anzustellen. 116 Corporate Treasurer standen dafür im Rahmen des elften Treasurer-Panels Rede und Antwort.

 

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2012

Treasurer Panel 1/2012

Treasurer Panel 1/2012

Sorgenvoller Blick nach Brüssel - Die Ergebnisse des achten Treasurer-Panels

Trotz Eurokrise und Wachstumssorgen um China: Die deutsche Wirtschaft ist unverändert optimistisch in das laufende Jahr gestartet. Die Risiken für die Unternehmen sind deswegen jedoch nicht kleiner geworden. Nach dem Kerngeschäft Liquiditätssteuerung und Cash Management sehen Treasurer im Risikomanagement zurzeit sogar die größten Herausforderungen. Genau dieser Bereich war Schwerpunktthema des achten Treasurer-Panels.

 

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Treasurer Panel 2/2012

Treasurer Panel 2/2012

Die Bedeutung des Treasury wächst - Die Ergebnisse des neunten Treasurer-Panels

Leitende Treasurer arbeiten im Durchschnitt 45 bis 55 Stunden in der Woche und verdienen mehrheitlich zwischen 100.000 und 150.000 Euro im Jahr. Das ist ein Ergebnis des Treasurer-Panels, in dem deutsche Treasurer in Führungspositionen zur Organisation und den Prozessen in ihren Abteilungen befragt wurden.

 

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2011

Treasurer Panel 1/2011

Treasurer Panel 1/2011

Die Kreditschleusen öffnen sich - Die Ergebnisse des sechsten Treasurer-Panels

Unternehmen kommen wieder leichter an Kredite. Die Finanzierungsbedingungen haben sich im ersten Quartal dieses Jahres weiter entspannt. Gleichzeitig rechnen die befragten Treasurer aber nach der Zinswende mit steigenden Refinanzierungskosten. Besonders hinsichtlich der Folgen von Basel III für die Kreditvergabe herrscht bei vielen große Unsicherheit.

 

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Treasurer Panel 2/2011

Treasurer Panel 02/2011

Sepa ante portas - Die Ergebnisse des siebten Treasurer-Panels

Fragen zum Zahlungsverkehr und zum Cash Management setzten den Schwerpunkt beim siebten Treasurer-Panel. Im Fokus dabei: die anstehende Umstellung auf Sepa. Wenige haben bisher umgestellt, doch die Planungen laufen bei den meisten.

 

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2010

Treasurer Panel 1/2010

Treasurer Panel 01/2010

Cash Management im Brennpunkt - Die Ergebnisse des vierten Treasurer-Panels

 

Der Schwerpunkt der Fragen beim vierten Treasurer-Panel lag auf dem Bereich Liquiditätssteuerung und Cash Management. In Zeiten knapper und vor allem teurer Liquidität, das haben die Antworten gezeigt, brennen diese Themen Corporate Treasurern besonders unter den Nägeln.

 

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Treasurer Panel 2/2010

Herausforderungen im Risikomanagement - Die Ergebnisse des fünften Treasurer-Panels

 

Der Pulverdampf an den Finanzmärkten hat sich verzogen. Und auch in der Realwirtschaft stehen die Ampeln inzwischen wieder auf Grün. Die Risiken für die Unternehmen sind deswegen jedoch nicht kleiner geworden. Im Gegenteil. Treasurer sehen im Risikomanagement, nach dem Kerngeschäft Liquiditätssteuerung und Cash Management, zurzeit sogar die größten Herausforderungen. Genau dieser Bereich war Schwerpunktthema des fünften Treasurer-Panels.

 

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2009

Treasurer Panel 1/2009

Treasurer Panel 1/2009

Finanzierungsstrategie und Risikomanagement neu ausgerichtet - Die Ergebnisse des zweiten Treasurer-Panels

 

Die Finanzkrise ist in den großen deutschen Unternehmen angekommen und hat dort tiefe Spuren hinterlassen. Die meisten Unternehmen haben die Sicherung der Finanzierung zur Chefsache gemacht und sorgen auch im Risikomanagement für mehr Kontrolle durch Zentralisierung. Konkrete Richtlinien für die Finanzabteilungen, konservatives Absicherungsverhalten und eine neue Finanzierungsstrategie geben dabei die neuen Leitlinien für das Treasury in Krisenzeiten vor.

 

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Treasurer Panel 2/2009

Treasurer Panel 2/2009

„Nervöse Banken“ bereiten Sorgen - Die Ergebnisse des dritten Treasurer-Panels

 

Positive Konjunkturindikatoren lassen hoffen, aber die Unternehmen spüren die Krise noch mit voller Härte. Dies zeigt sich insbesondere in der Unternehmensfinanzierung, in der es gerade beim Bankkredit mehr denn je klemmt. Auch mit der Liquiditätssicherung hat das Treasury alle Hände voll zu tun. In diesen schwierigen Zeiten müssen die Treasurer mit weniger Unterstützung auskommen, denn viele Unternehmen sind auf Sparkurs gegangen.

 

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2008

Treasurer Panel 1/2008

Treasurer Panel 1/2008

Der Einfluss wächst - Die Ergebnisse des ersten Treasurer-Panels

 

Leitende deutsche Treasurer arbeiten durchschnittlich 52 Stunden in der Woche und verdienen zwischen 95.000 Euro und 120.000 Euro, wobei sich kein direkter Zusammenhang zwischen Unternehmensgröße und Einkommensniveau erkennen lässt. Das ergab eine Umfrage unter Treasurern in Führungspositionen, die die Redaktion von „Der Treasurer“ zwischen August und September dieses Jahres durchgeführt hat.

 

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