Was die ISO-20022-Verschiebung für Treasurer bedeutet

Ende August sorgte eine Nachricht aus dem Swift-Hauptquartier für Aufsehen in der Zahlungsverkehrswelt: Der Nachrichtendienstleister gab bekannt, den für November 2026 vorgesehenen Standards Release 2026 (SR 2026) in wesentlichen Teilen zu verschieben. Der Auslöser war eindeutig: Der Migrationsstand im Markt war zu uneinheitlich, als dass die ursprüngliche Frist realistisch einzuhalten gewesen wäre. Mehrere nationale Communitys hatten Swift und die zuständigen Zahlungsverkehrsinfrastrukturen ausdrücklich um mehr Zeit gebeten – und Swift gab nach. Dabei hatte der Markt zuvor Fortschritte gemacht, wie Heidi Dittmar, Geschäftsführerin des Swift Service Bureau Broadridge Deutschland, beobachtet. Das Problem liege vor allem bei der Umstellung von unstrukturierten auf strukturierte Adressen. „In Deutschland waren bereits vor sechs Monaten rund 97 Prozent der Zahlungen mit hybriden oder strukturierten Adressen unterwegs, auch in Europa deutete der Umsetzungsstand zunächst nicht auf eine Verschiebung hin.“ Weltweit sei die Lage jedoch deutlich uneinheitlicher gewesen. Das Problem liege dabei weniger in der technischen Bereitschaft der Banken als in der Frage, ob strukturierte Adressdaten entlang der gesamten Zahlungskette durchgängig geliefert werden könnten. „Es reicht nicht, dass einzelne Banken oder Regionen technisch vorbereitet sind. Eine Zahlung ist nur dann wirklich migrationsfähig, wenn die Daten vom einliefernden Institut über die Korrespondenzbanken bis zu den Marktinfrastrukturanbietern in verarbeitbarer Form durch die gesamte Kette laufen“, sagt Expertin Dittmar. Die Verschiebung sei daher „weniger ein Beleg für ein Scheitern der Bankenmigration als für eine noch nicht erreichte globale Interoperabilität“. Verschiebung schafft Handlungsspielraum Frank Thoma, Head of Cash Management Sales Germany bei Unicredit, beobachtet, dass die Aktivitäten auf Corporate-Seite seit dem Frühjahr spürbar zugenommen haben: „Viele Unternehmen haben ihre Projekte intensiviert und sich insbesondere mit der erforderlichen Qualität und Strukturierung ihrer Zahlungs- und Stammdaten beschäftigt.“ Allerdings sieht der Experte gerade wieder einen Rückgang durch die Verschiebung. Auch Jens Schumacher, Global Head Trade Finance & Cash Management Sales Germany bei der Commerzbank, sieht viele Unternehmen als gut vorbereitet: „Je nach Produktart nutzen unsere Unternehmenskunden bereits zu über 90 Prozent ISO-20022-Formate.“ Den ungleichen Migrationsstand im Markt sieht er gleichwohl als Realität: „Die ursprüngliche Frist war grundsätzlich ambitioniert, aber erreichbar. Die Verschiebung schafft zusätzlichen Handlungsspielraum, ändert aber nichts daran, dass die Migration auf ISO 20022 weiterhin ein zentrales Zukunftsprojekt für die gesamte Branche bleibt.“ Was Swift verschoben hat Im Kern lassen sich zwei Bereiche unterscheiden, die Swift nun vertagt hat, wie der Verband Deutscher Treasurer (VDT) erläutert. Zum einen wurden alle für November geplanten Zahlungsverkehrsänderungen – insbesondere die verpflichtende Einführung strukturierter Adressen – zunächst ausgesetzt. Swift konsultiert dazu Banken, Zentralbanken, Zahlungsverkehrsinfrastrukturen sowie Unternehmensvertreter; ein aktualisierter Zeitplan soll spätestens im Dezember 2026 bekanntgegeben werden. Zum anderen wurden Teile des SR 2026, die nicht unmittelbar den Zahlungsverkehr betreffen, entkoppelt, darunter Änderungen für Securities, Funds, Trade Finance sowie Exceptions & Investigations und Tracker-Nachrichten. Sie sollen zu einem anderen Zeitpunkt umgesetzt werden. Für dieses sogenannte Deferred SR 2026 steht nun ein konkreter Termin fest: der 12. Juni 2027. Swift war nicht die einzige Institution, die ihren Zeitplan anpassen musste. Am 9. September verschob auch der European Payments Council (EPC) das geplante Ende vollständig unstrukturierter Adressen in seinen fünf Sepa-Regelwerken – einen neuen Endtermin will der EPC im Oktober festlegen. Auch das Eurosystem reagierte: Die Target Services Releases werden nun am 28. November statt am 14. November umgesetzt. Konkret wird dabei laut Broadrige-Chefin Dittmar die geplante Abschaffung vollständig unstrukturierter Postadressen in T2 zunächst ausgesetzt: „Nach dem ursprünglichen Konzept wären Ortsangabe und Ländercode verpflichtend geworden; außerdem sollte die Zahl der Adresszeilen auf zwei begrenzt werden.“ Für T2 ist eine Übergangsregelung für unstrukturierte Adressen vorgesehen. Was Treasurer jetzt tun sollten Für Unternehmen, die noch auf alten Formaten arbeiten, entsteht durch die Verschiebung zunächst kein harter Schnitt, wie Unicredit-Banker Thoma erläutert: „Bestehende Einreichungswege können zunächst weiter genutzt werden.“ Das sei jedoch kein Freibrief. Seine Empfehlung an noch nicht migrierte Unternehmen ist konkret: „Erstens analysieren, bei welchen Zahlungsarten, Systemen und Gesellschaften noch Altformate oder unstrukturierte Daten genutzt werden. Zweitens die Stammdatenqualität verbessern und insbesondere strukturierte Adressinformationen für relevante Geschäftspartner vervollständigen. Drittens die neuen Formate gemeinsam mit Banken und Softwareanbietern frühzeitig testen und produktionsreif machen.“ Auch Commerzbank-Banker Schumacher ist unmissverständlich: „Die gewonnene Zeit sollte nicht als Anlass verstanden werden, Projekte aufzuschieben.“ Als konkrete Baustellen bei Kunden im alten Format benennt er die Verarbeitung erweiterter Camt-Formate, XML-Umstellungen und Stammdatenprobleme: „Gerade im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr sind vollständige und standardisierte Adressdaten zunehmend wichtig. Die Entscheidung von Swift beseitigt diese Anforderungen nicht – sie verschiebt lediglich den Zeitrahmen.“ Entscheidend bleibt dabei die konkrete Situation an der eigenen Kunde-Bank-Schnittstelle: Je nach Kanal, Format und Hausbank können die relevanten Fristen voneinander abweichen.

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