Lieferkettenkrise: zwei Instrumente beliebt

Derzeit stehen die Lieferketten vieler Unternehmen unter enormem Druck. Das betrifft auch Treasurer und ihre Supply-Chain-Finanzierung. Laut zwei Experten setzen sie derzeit vor allem auf zwei Instrumente.

„Vor und auch noch am Anfang der Krise haben Unternehmen häufig mit ihren Lieferanten verlängerte Zahlungsziele verhandelt, um ihre Liquidität zu schonen, allerdings ohne begleitende Maßnahmen, die auch den Lieferanten helfen. Das ist mittlerweile in den Hintergrund gerückt“, beobachtet Frank H. Lutz, CEO von CRX Markets. Stattdessen setzten sie nun vermehrt auf Instrumente wie Reverse Factoring: „Das ist noch stärker gefragt als zu Beginn der Pandemie.“

Auch Markus Rupprecht, CEO von Traxpay, beobachtet, dass Unternehmen immer öfter auf Reverse Factoring zurückgreifen, um auch bei schwacher Liquidität ihre Lieferanten wie gewohnt früher zu bezahlen. Reverse Factoring nutzen vor allem Unternehmen, die zusätzliche Liquidität benötigen. Diese können über Plattformen wie CRX Markets oder Traxpay eine Zwischenfinanzierung erhalten.

Bei Unternehmen, die viel Liquidität haben und Strafzinsen auf Bankguthaben zahlen müssen, ist Dynamic Discounting angesagt. Damit zahlen diese ihre Lieferanten früher und können von Skonto profitieren. „Dynamic Discounting ist ein probates Mittel für Unternehmen, um für einen überschaubaren Zeitraum eine sehr vernünftige Rendite bei minimalem Risiko zu erwirtschaften“, sagt Traxpay-Chef Rupprecht.

Auch Lutz sieht eine steigende Nachfrage danach: „In den letzten drei Jahren war das Instrument Dynamic Discounting in Deutschland eher ein Randprodukt, das bei überschüssiger Liquidität zum Einsatz kam. Aktuell sehen wir einen steigenden Bedarf bei Firmen mit hohen Cash-Beständen.“ Das Mittel der dynamischen Diskontierung hat mit Einführung der neuartigen Supply-Chain-Plattformen, die es anbieten, an Bedeutung gewonnen.