SAP: KI-Poker mit Ass im Ärmel

SAP ist seit Jahrzehnten das Aushängeschild der Softwarebranche in Deutschland – und einer der wenigen großen Anbieter in Europa. Doch das Corporate Treasury war für den Dax-Konzern lange das sprichwörtliche gallische Dorf: uneinnehmbar für die Baden-Württemberger. In dem Segment hatten andere Häuser die Nase vorn. Diejenigen, sich auf Treasury Management Software, kurz TMS, spezialisiert hatten.SAP schwingt sich zum Marktführer aufDoch das hat sich in den vergangenen Jahren geändert. Das ERP-Dickschiff SAP ist laut mehreren Befragungen unter Treasury-Experten zum Marktführer aufgestiegen. Und das hat zahlreiche Gründe. Externer Inhalt von Datawrapper Um externe Inhalte anzuzeigen, ist Ihre widerrufliche Zustimmung nötig. Dabei können personenbezogene Daten von Drittplattformen (ggf. USA) verarbeitet werden. Weitere Informationen. Immer entsperren Einmalig entsperren SAP profitiert von einigen Marktentwicklungen, die dem Konzern in die Hände spielen. Generell ist der Wunsch in den Finanzabteilungen gewachsen, dass verschiedene Systeme miteinander möglichst reibungslos kommunizieren müssen. Daten aus dem Einkauf oder dem Vertrieb sollen zum Beispiel möglichst nahtlos für das Treasury-Team zur Verfügung stehen. Viele Konzerne haben seit langem SAP als ERP-System im Einsatz, scheuten sich aber, es auch im Treasury-Bereich einzusetzen; zu hohe Kosten, zu unkomfortable Bedienung.Doch das SAP-Angebot hat sich durch S/4 Hana gewandelt. Und Standardisierung und Integration der IT-Landschaft ist heute viel wichtiger als vor einigen Jahren. Sich deshalb auch für das Treasury-Modul der Walldorfer zu entscheiden, liegt nahe. Andernfalls müssen Treasurer vor ihren IT-Abteilungen und CFOs gut argumentieren, warum eine abweichende Lösung genutzt wird, die wiederum aufwendigere Schnittstellen zum ERP-System erfordert.SAP profitierte von KonsolidierungswelleDer Markt für Treasury Management Systeme (TMS) hat sich zudem gewandelt. Reval, Trinity, Technosis oder Tipco bezirzten ihre Kunden mit individualisierten und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen, die ein großer Konzern nicht liefern konnte. Doch es gab eine M&A-Welle in der TMS-Branche, wodurch viele der kleineren Häuser nun zu großen Unternehmen gehören, die ähnlich wie SAP arbeiten. Der einstige Marktführer Bellin gehört zu dem US-Softwarekonzern Coupa, Reval ist in dem Finanzdienstleister Ion Group aufgegangen, und Tipco gehört inzwischen zu dem finnischen Softwarehaus Nomentia.Treasurer von Unternehmen zeigten sich ob der vielen Übernahmen verunsichert, wie sie in der Vergangenheit immer wieder gegenüber DerTreasurer geäußert haben. Wer garantiert ihnen, dass ein eingeführtes System nicht aufgekauft wird und sich die Strategie deutlich verändert, wie es etwa bei Bellin/Coupa der Fall war? Ein Umstand, von dem SAP profitiert: Bei dem Konzern sind die Besitzverhältnisse klar. Der börsennotierte Softwarekonzern hat zwar 83,3 Prozent Streubesitz, 11 Prozent der Aktien liegen bei den Gründern wie Dietmar Hopp und Hasso Plattner. Mit einer Marktkapitalisierung von 270 Milliarden Euro ist SAP zudem bei weitem kein M&A-Target. Das garantiert Stabilität.S/4 Hana gut für das Treasury-ModulHinzu kommt: Die Walldorfer haben zudem ihr eigenes Produkt verbessert, wie im Markt seit einiger Zeit zu hören ist. Galt dieses lange Zeit vor allem als teuer, aber nicht unbedingt besser, hat der Softwaregigant hier die Performance verbessert und kann deswegen offenbar Treasurer besser überzeugen.Das hängt auch mit den aktuellen Technologietrends wie Cloud oder Künstlicher Intelligenz (KI) zusammen, die eher großen Softwareanbietern helfen. Um in dem umkämpften Segment mitzuspielen, besteht ein hoher Investitionsbedarf. Mit der Entwicklungskraft von SAP kann kaum ein anderer Anbieter mithalten. Mehr al 300 Entwicklerinnen und Entwickler und Product Manager arbeiteten am Treasury-Modul, sagt Arif Esa, Global Lead for SAP Treasury and Working Capital Solution bei SAP, im Gespräch mit DerTreasurer.Die KI-Pläne von SAPQuelle: SAP; Grafik: DerTreasurerViele Unternehmen nehmen die Umstellung auf das ERP-Flaggschiff SAP S/4 Hana zum Anlass, auf das Treasury-Modul der Walldorfer umzustellen. Denn das aufwendige Projekt ist ein guter Startpunkt, um sich die technische Aufstellung der Treasury-Abteilung anzuschauen und gegebenenfalls den Anbieter zu wechseln. Auch die IT schaut in vielen Fällen bei der S/4-Hana-Umstellung konzernweit noch einmal genauer auf die Systemlandschaft und will Sonderlocken möglichst vermeiden. „Wir können uns hier nach dem Land, dem Markt und dem Bedarf unserer Kunden richten.“ Arif Esa, SAPDurch S/4 und die performante Hana-Plattform gehen die meisten SAP-Kunden gleichzeitig mit ihrem ERP-System in die Cloud, was für Treasurer ein immer größeres Thema wird. Und die Cloud-Infrastruktur von SAP ist beachtlich. „Wir haben weltweit 25 bis 30 Rechenzentren“, sagt SAP-Manager Esa. Für bestimmte Regionen arbeite man mit Hyperscalern wie Google, Amazon, Microsoft oder Alibaba zusammen.SAP biete aber auch eigene Cloud an, falls ein Unternehmen seine Daten nicht in ausländische Hände geben möchte. Das Thema Cloud-Souveränität hat aufgrund der teils chaotischen Lage in den USA in den vergangenen Monaten deutlich an Relevanz gewonnen. „Wir können uns hier nach dem Land, dem Markt und dem Bedarf unserer Kunden richten“, so Esa. Andere TMS-Anbieter arbeiten hingegen nur mit US-Hyperscalern zusammen.SAP-Kunden fragen KI nachDie Entscheidung für die Cloud bietet einen weiteren Vorteil für viele Treasury-Abteilungen: Sie ist letztlich die Basis für die neusten Technologien wie die generative KI von ChatGPT, Perplexity und auch Google. Denn voll zugreifen können momentan nur jene SAP-Kunden, die in der Private oder Public Cloud sind. „SAP empfiehlt nach wie vor Cloud ERP als Innovationstreiber und nicht On-Premise, um das beste aus KI zu holen“, sagt Esa.Als prominente Nutzer für SAP Business AI nennt der SAP-Experte Bosch, BSH und Goodyear. Esa erhofft sich von dem Trend um KI einen Boost in seinem Geschäftszweig: „Wir sehen ganz klar die Erwartung bei der KI: Wann liefert ihr mehr?“ Alles zum Thema Technologie im Treasury Ein Fehlgriff beim Softwareanbieter kostet nicht nur Zeit und Geld, sondern auch Nerven. Doch warum ist die Entscheidung so schwierig – und welche Lösung passt wirklich? DerTreasurer stellt die wichtigsten Anbieter vor und zeigt aktuelle Trends auf.Zur Übersicht SAP geht deshalb bei seinen Treasury-Produkten nun voll auf das Thema KI. Die Walldorfer haben Anfang des Jahres den Joule Agent entwickelt, den Esa als eine Art „selbständige KI“ beschreibt. KI-Agenten warten nicht mehr auf Aufgaben, sondern führen diese autonom aus. Dieser sei auch für das Treasury erhältlich, Beispiele seien der Cash Agent, Cash Assistent, Deal Agent und Payment AI Services.Ob die Plänen aufgehen, bleibt naturgemäß abzuwarten. SAP wirkt in jedem Fall bestens positioniert, um auch in Zukunft in obersten TMS-Liga mitzuspielen.

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