Christian Aue: der Tüftler von Dürr

Christian Aue wollte eigentlich Arzt werden. Nachdem er ein Jahr im Krankenhaus gearbeitet hat, entschied er sich dazu, Zahlen anstatt Patienten zu „verarzten“. Nach seinem BWL-Studium fand er den Weg in die Finanzabteilung von Mann + Hummel. Bei dem Automobilzulieferer aus Ludwigsburg war er mit M&A-Themen betraut und arbeitete fast zehn Jahre in dem Bereich. 2015 begleitete er dort unter anderem die milliardenschwere Akquisition des Filtrationsgeschäfts von Affina. Der Weg ins Treasury war nicht geplant, gibt Aue zu. Durch Zufall ist er 2016 als Vice President Group Treasury in die Abteilung gewechselt. „Im Treasury fand damals ein Transformationsprojekt statt. Ich hatte sowas ähnliches bereits im M&A-Bereich durchgeführt. Deshalb wurde ich von CFO Emese Weissenbacher gefragt, ob ich mir das auch im Treasury vorstellen kann“, sagt Aue. „Erst habe ich gedacht, dass die täglichen operativen Routineaufgaben nicht meins sind, aber ich wurde eines Besseren belehrt. Im Treasury steckt viel Dynamik und es gibt spannende Aufgaben.“ Zu seinen Hauptaufgaben damals zählte der Aufbau der Treasury Abteilung – inklusive der Finanzierung sowie der globalen Treasury-Richtlinien und Systeme. „Wir haben alles neu ausgerollt“, erinnert er sich zurück. Die M&A-Expertise half ihm auch bei der neuen Aufgabe: „Dadurch habe ich die Erfahrung gesammelt, wie man alle Stakeholder bei solchen Großprojekten mitnimmt. Und auch im M&A-Bereich musste ich mir schon Bilanzen und besonders die Cashflows anschauen.“ Alles zum Thema Deutschlands Top-Treasurer Bei ihnen laufen die Fäden zusammen: Vom täglichen Cash Management bis zur milliardenschweren Finanzierung. In unserer neuen Serie stellen wir die Treasurer aus Deutschlands Top-Konzernen vor. Wie sind sie dorthin gekommen und wie meistern sie die aktuellen Herausforderungen?Zur Übersicht Doch auch nach dem Abteilungswechsel gab es weiterhin viel zu tun. „Im M&A-Bereich war ich es gewohnt, nächtelang an Verträgen zu sitzen. Das ist auch heute noch hilfreich. Mein Arbeitspensum ist seit dem Wechsel ein bisschen gesunken, dafür haben sich aber neue Themenfelder und Herausforderungen ergeben, die ich über einen langen Zeitraum begleiten kann“, freut er sich. 2019 wechselt Christian Aue zu Dürr Nach knapp 13 Jahren bei Mann + Hummel wechselte Aue im Jahr 2019 nur wenige Kilometer weiter zu dem Maschinen- und Anlagenbauer Dürr und wurde dort Vice President Corporate Finance und Treasury. „Ich wollte eine neue Herausforderung“, begründet er den Schritt. Bei Dürr sollte er die Treasury-Abteilung transformieren. In diese Zeit fiel auch die erste grüne Finanzierung des Unternehmens: 2019 hat Dürr den Green-Finance-Markt in den Anfängen mitgestaltet. Das Unternehmen aus Bietigheim-Bissingen hat damals erstmals einen ESG-Link bei einem Schuldschein genutzt. „Der Schuldschein hat uns Mut abverlangt – keiner wusste, wie die Transaktion ankommen wird“, blickt er zurück. Dürr mit erstem ESG-Link-Schuldschein Das Thema Nachhaltigkeit liegt dem dreifachen Familienvater sehr am Herzen. Auch Weggefährten aus dem Dürr-Konzern beobachten das: „Christian hat das Thema im Finanzbereich mit als erstes im Konzern etabliert, mit ihm kam frischer Wind. “ Aue selbst findet es schade, dass solche Finanzierungen gerade eher zurückgehen. „Die regulatorischen Anforderungen sind so hoch geworden, das macht das Thema kompliziert“, sagt er. Auch ohne die zusätzliche Herausforderung, ein grünes Label in die Finanzierung zu integrieren, hält der Kapitalmarkt einige Herausforderungen bereit. Für Christian Aue ist zum Beispiel der 24. September 2020 in Erinnerung geblieben. An dem Tag wollte Dürr eine Wandelanleihe begeben. „Alles war vorbereitet und x-mal durchgesprochen, der Zeitplan stand.“ Doch aufgrund des volatilen Markts war just an diesem Tag der Aktienkurs kurzfristig unter Druck geraten. „Wir hatten alle Stakeholder am Telefon, mussten die Entwicklung des Aktienkurses erklären, während gleichzeitig die Platzierung noch lief.“ Die Wandelanleihe konnte schließlich platziert werden. Das sei ein spannender Tag gewesen, lautet das Resümee des Treasurers, der auch privat durchaus manchmal den Adrenalin-Kick sucht. So ist Aue bereits zweimal bei dem Skirennen „Weißer Rausch“ in St. Anton mitgefahren. Der Massenstart ist sicher nichts für schwache Gemüter. Mehr zum Thema Woran das Dürr-Treasury gerade tüftelt 4. April 2024 Die neue Zeitschrift ist da. Diesmal berichtet Treasury-Chef Christian Aue in unserer Titelgeschichte über den Einsatz von KI und Co. bei Dürr. Christian Aue tüftelt an KI-Projekten Sein zweites Herzensthema ist die Digitalisierung. So arbeitete das Treasury in diesem Jahr daran, mithilfe textbasierter Künstlicher Intelligenz Vertragsdokumente von Garantien anhand einer Checkliste zu prüfen. Auch sucht das Unternehmen eine Plattform, mit der der ganze Prozess digitalisiert und automatisiert werden kann. Einen neuen Anlauf nimmt das Treasury-Team gerade beim Thema Blockchain. Diesmal stehen Crossborder Payments im Fokus. Dürr nutzt dabei die Blockchain-Plattform Onyx von JP Morgan. Dabei geht es um Crossborder-Echtzeitzahlungen, die programmierbar sind. JP Morgan spricht dabei von „If this then that“-Abläufen, das heißt, Zahlungen können von bestimmten Ereignissen ausgelöst werden. Die Transformation hört bei Aue nicht auf. In den nächsten Monaten will das Treasury neben den schon angestoßenen Projekten – programmierbare Zahlungen und digitaler Garantieprozess – auch mit auf KI-basierten Sprachassistenten Projekte testen. Dabei geht es zum Beispiel um Richtlinien, die einem vorgetragen werden, wenn man ein Bankkonto anlegen will. Zudem will er KI dafür nutzen , „Routinedinge“ zu vereinfachen. So sollen zum Beispiel Finanzdokumente vorher schon analysiert und zusammengefasst werden. Treasury ist keine Insel-Abteilung Auf die Frage, was ihm bei seiner Arbeit im Treasury besonders wichtig ist, nennt er unter anderem den Austausch mit anderen Abteilungen. „Das Treasury sollte mit den anderen Abteilungen wie IR, Accounting und Controlling eng verzahnt sein. Der Austausch, wie man zum Beispiel in schwierigen Situationen gegensteuern kann, ist wichtig“, sagt Aue. Das Netzwerk im Unternehmen mache einen guten Treasurer aus. Sein Treasury-Team besteht mittlerweile aus sieben Mitarbeitern. Ihm ist es wichtig, seinen Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und gleichzeitig von ihnen die entsprechende Verlässlichkeit einzufordern. „Offene Kommunikation ist essentiell, meine Mitarbeiter sollen das Gefühl haben, mit mir über alle Themen sprechen zu können.“ Sein Erfolgsrezept beschreibt er dabei so: „Konflikte angehen und aushalten. Als Treasurer muss man komplexe Sachverhalte verstehen und sie für andere Zielgruppen verständlich herunterbrechen können.“ Auch ein langer Atem ist empfehlenswert: Treasury-Projekte seien oft nicht die schnellsten, weil man auch von externen Faktoren abhängig sei.

Christian Aue: der Tüftler von Dürr

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