Die Beratungsgesellschaft WTS Advisory baut ihre Geschäftsfelder Financial Services und Corporate Treasury aus. Dafür holt sich WTS zwei neue Köpfe ins Haus. Michèle Färber wird bei dem Beratungshaus als Partnerin die beiden Beratungsfelder leiten. Zudem kommt Michael Sack als Experte für den Bereich Corporate Treasury.
Michèle Färber bringt insgesamt 18 Jahre Erfahrung bei den Big Four in ihren neuen Job mit. Sie kommt vom Konkurrenten PwC, dort leitete sie seit 2016 die Accounting-Beratung für Versicherungen innerhalb der Einheit Capital Markets & Accounting Advisory Services. Zuvor war Färber zwölf Jahre lang bei EY tätig. Auch bei dem Beratungshaus war sie in den Financial Accounting Advisory Services tätig, zudem in der Grundsatzabteilung sowie in der Abschlussprüfung von Banken und Industrieunternehmen. Sie habe viele Jahre Industriekunden bei Corporate-Treasury-Fragen beraten.
Färber bekommt Doppelrolle bei WTS
„Mit Michèle Färber haben wir eine exzellente Rechnungslegungsexpertin für uns gewonnen, mit der wir den Bereich Financial Services signifikant weiterentwickeln werden“, kommentiert Dieter Becker, Vorstandssprecher bei WTS Advisory die Personalie. „Gleichzeitig wird sie den Ausbau des Wachstumsfeldes Corporate Treasury verantworten. Von der Kombination aus ihrer Erfahrung in der Rechnungslegung und im Risiko- und Liquiditätsmanagement werden wir und unsere Mandanten sehr profitieren.“
Als zweite Verstärkung stößt Michael Sack zu WTS, der dort die Corporate-Treasury-Beratung unterstützen wird. Sack kommt von dem dänischen Audiogeräte-Hersteller GN Group. Dort verantwortete er von 2017 bis zum April 2022 das Corporate Treasury am Standort Singapur. Zuvor war er Leiter Treasury bei dem Hörgerätehersteller Sivantos. Weitere Karrierestationen von Sack waren Siemens und die Commerzbank.
Färber und Sack sollen CFO-Beratung ausbauen
Laut WTS wird Michael Sack gemeinsam mit Färber ein „maßgeschneidertes Service-Paket für das CFO-Umfeld etablieren“. Dabei sollen Färber und Sack neben der Beratung bei Projekten wie Carve-outs oder IPOs auch ein Business-Partnering-Modell ausbauen. „Als Business Partner des CFOs übernehmen wir ganz oder teilweise die Treasury-Funktion im Rahmen eines Full-Scope Service“, erklärt Vorstandssprecher Becker.
Bei WTS hatte es zuletzt einige personelle Veränderungen gegeben. Im Juni hatte ein 20-köpfiges Finance-Optimization-Team das Unternehmen verlassen, im Gegenzug hatte WTS in den vergangenen Monaten aber auch hochkarätige Zugänge vermelden können.