Die Situation bleibt angesichts einer dritten Corona-Welle angespannt. Das Impfen kommt nicht so schnell voran wie erhofft. Und auch die Tests stehen noch nicht massenhaft in den Regalen, trotz wiederholter Ankündigungen seitens der Regierung.
Dabei läuft die Testproduktion seit einem Jahr auf Hochtouren, speziell bei Qiagen aus Hilden bei Düsseldorf. Wie kein anderer Konzern hat Qiagen auf die Pandemie reagiert und Produkte wie PCR-Tests in sein Portfolio aufgenommen. Das hat die Position der Hildener diametral verändert: Galt der Diagnostikkonzern Anfang 2020 noch als Übernahmekandidat, avancierte Qiagen im Laufe des vergangenen Jahres zum Börsenliebling.
Doch als die Übernahme durch den US-Konzern Thermo Fisher scheiterte, war das Treasury gefordert: die Unabhängigkeit sichern, eine neue Finanzierung auf die Beine stellen. Über die turbulenten zwölf Monaten haben wir für unsere Titelgeschichte mit Treasurer Thomas Neidert gesprochen. Die ganze Geschichte können Sie in der Titelgeschichte der neuen Printausgabe lesen, die heute erscheint. Hier geht es zum E-Paper.
Treasury-Abteilungen in der digitalen Transformation
Corona hat auch zu einem Digitalisierungsschub geführt – in der gesamten Gesellschaft und im Treasury. Tägliche Videokonferenzen gehören inzwischen zur Routine. An anderen Stellen stehen Digitalisierungsschritte allerdings erst noch bevor: Das digitale Wertpapier und der programmierbare Euro sind zwei Beispiele dafür.
Zeitschrift – Ausgabe 01/2021

Testen, testen, testen
Thomas Neidert über die Kapitalmarkt-Deals von Qiagen
Die Treasury-Chefs von Siemens, Daimler und Vonovia äußern sich zur digitalen Revolution, die im Zahlungsverkehr und bei Finanzierungen bevorsteht. In einem anderen Artikel beleuchten wir, warum die Pay-per-Use-Kredite den Durchbruch noch nicht geschafft haben. Und auch die Erwägungen für die Einführung einer neuen Systemlandschaft bei Knorr-Bremse dürften viele interessieren. Diese und weitere Artikel finden Sie im Schwerpunkt Digitalisierung der neuen Zeitschrift.
Treasurer gefragt, Banker weniger
Angesichts der gewaltigen Aufgaben durch Krise und Digitalisierung wundert es nicht, dass Treasurer gefragt sind wie nie zuvor – speziell diejenigen mit IT-Kenntnissen, wie unsere langjährige Analyse zeigt.
Ein ganz anderes Bild bieten viele Banken: Um profitabler zu werden, müssen fast alle Kosten kürzen und Spezialisten freisetzen. Zwei ehemalige Banker, die sich (allerdings von sich aus) neu orientiert haben, beleuchten wir in einem ungewöhnlichen Doppelportrait. Viel Spaß mit „Von Blumen und Bienen“ – ebenfalls in der neuen Ausgabe!
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Wie es mit Warenkreditversicherungen im Sommer weitergeht, wo Banken Nachholbedarf haben und warum ESG jetzt gesetzt ist – all dies erfahren Sie in der neuen Printausgabe, die Sie hier abonnieren oder direkt als E-Paper beziehen können.
Markus Dentz ist Chefredakteur von DerTreasurer und der Fachzeitschrift FINANCE. Seine journalistischen Schwerpunktthemen sind Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung und Treasury.
